Dans un monde professionnel en constante évolution, les entreprises se tournent de plus en plus vers des approches axées sur le bien-être et l’épanouissement des employés. Parmi les concepts prometteurs, l’ikigaï, issu de la culture japonaise, offre une méthode puissante pour aligner les aspirations personnelles des individus avec les objectifs de l’entreprise. Dans cet article, nous explorerons en profondeur la signification de l’ikigaï, son importance et la façon dont il peut être intégré dans les pratiques des ressources humaines (RH) pour favoriser une meilleure performance et une plus grande rétention des talents.

Comprendre l’ikigaï

L’ikigaï est un concept japonais qui se réfère à la raison d’être ou à la « joie de vivre ». C’est un équilibre subtil entre ce que nous aimons, ce pour quoi nous sommes doués, ce dont le monde a besoin et ce pour quoi nous pouvons être rémunérés. L’ikigaï vise notamment à créer un alignement entre les aspirations personnelles d’un individu et les objectifs professionnels d’une entreprise. Il offre un cadre pour aider les individus à trouver un travail significatif et gratifiant, tout en contribuant de manière positive à l’organisation.

Intégrer l’ikigaï dans le recrutement et la sélection

Lors du processus de recrutement, les RH peuvent poser des questions ciblées pour comprendre les passions et les intérêts des candidats. Cela permet de trouver des correspondances entre les aspirations personnelles et les opportunités professionnelles au sein de l’entreprise. À cet effet, les RH peuvent développer des méthodes d’évaluation qui tiennent compte des compétences et des talents spécifiques des individus. En alignant ces compétences avec les postes disponibles, l’entreprise peut placer les employés dans des rôles où ils peuvent s’épanouir et contribuer pleinement.  Pour ce faire, 

1. Commencez par sensibiliser les membres de votre équipe RH à la philosophie de l’ikigaï. Expliquez en quoi il consiste, son objectif et les avantages potentiels pour les employés et l’entreprise.
2. Organisez des sessions de formation pour aider les RH à comprendre en profondeur les principes de l’ikigaï et à savoir comment l’appliquer dans leur travail. Assurez-vous qu’ils connaissent les différentes dimensions de l’ikigaï et comment elles interagissent entre elles ?
3. Passez en revue les postes existants au sein de l’entreprise et identifiez les compétences, les passions et les valeurs nécessaires pour chaque poste. Cela vous permettra de mieux aligner les talents des employés avec les responsabilités et les opportunités qui correspondent à leur ikigaï.
4. Intégrez des questions et des évaluations basées sur l’ikigaï dans le processus de recrutement. Cherchez des candidats dont les passions et les compétences correspondent à l’ikigaï de l’entreprise.
5. Offrez des opportunités de développement personnel aux employés pour les aider à explorer leurs passions, à développer leurs compétences et à aligner leur travail avec leur ikigaï . Cela peut inclure des programmes de mentorat, de coaching ou de formation axés sur l’ikigaï .
6. Encouragez les gestionnaires et les employés à discuter de leur ikigaï  respectif et à trouver des moyens de l’aligner avec les objectifs de l’entreprise. Cela favorisera l’engagement des employés et renforcera le lien entre leurs aspirations personnelles et les objectifs organisationnels.
7. Favorisez un environnement de travail qui encourage la découverte de l’ikigaï  et la création de conditions propices à son expression. Cela peut inclure la flexibilité au travail, la reconnaissance des réalisations personnelles et la promotion d’une culture d’inclusion et de soutien.
8. Évaluez régulièrement l’impact de l’intégration de l’ikigaï dans les pratiques RH. Mesurez la satisfaction des employés, la productivité, la rétention des talents et d’autres indicateurs clés pour déterminer l’efficacité de cette approche et apporter les ajustements nécessaires.

Développement professionnel et gestion de carrière

Les RH peuvent soutenir les employés dans leur quête de l’ikigaï en proposant des opportunités d’apprentissage et de développement dans des domaines qui correspondent à leurs intérêts et aspirations. Cela peut inclure des programmes de formation, des mentorats ou des projets spéciaux.  Également, les RH peuvent encourager la mobilité interne en permettant aux employés de changer de poste ou de département pour trouver des opportunités qui correspondent mieux à leur ikigaï . Cela favorise la rétention des talents et la satisfaction au travail.

Créer une culture d’entreprise alignée sur l’ikigaï

Une culture d’entreprise qui encourage l’autonomie et la responsabilisation permet aux employés de prendre des décisions alignées sur leur ikigaï. Cela favorise l’engagement et la satisfaction au travail.  Bref, il fait impérativement reconnaître et célébrer la diversité des passions et des aspirations des employés créent un environnement inclusif où chacun peut trouver son ikigaï . Cela favorise un sentiment d’appartenance et de satisfaction.

À retenir

Intégrer l’ikigaï dans les pratiques RH peut être un puissant levier pour créer un environnement de travail épanouissant, aligné sur les aspirations des individus et les objectifs de l’entreprise. En comprenant et en intégrant l’ikigaï  dans le recrutement, le développement professionnel et la culture d’entreprise, les RH peuvent favoriser une meilleure performance, une plus grande rétention des talents et une satisfaction accrue des employés. Il est temps d’adopter cette approche japonaise ancienne pour bâtir des organisations plus humaines et prospères.