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La Fédération des kinésiologues du Québec est un organisme sans but lucratif, regroupant plus de 1800 membres, dont plus de 1200 kinésiologues accrédités. Les kinésiologues membres de la Fédération offrent des services professionnels dans le domaine de l'activité physique et du mieux-être.

Afin de s'assurer d'un service professionnel de qualité, la Fédération exige de ses membres accrédités un diplôme universitaire, l'acceptation d'un code de déontologie et la réussite d'un examen professionnel leur permettant d'exercer leur profession sous le vocable de kinésiologue accrédité.

Ayant satisfait à toutes ces exigences, la Fédération accorde au membre accrédité une confirmation de pratique (numéro de membre) en tant que kinésiologue accrédité assurant ainsi, entre autres, le droit d'émettre des reçus destinés à diverses compagnies d'assurances.

Nous sommes à la recherche d'un CPA bénévole qui présidera le Comité d'audit de la Fédération des kinésiologues du Québec et qui siègera à titre d'administrateur externe sur son Conseil d'administration.

Le candidat peut provenir d'une région à l'extérieur du siège social.

Les réunions se font majoritairement en visioconférence en raison de 6 - 8 fois par année (Comité audit) et 10 fois par année (CA). Une politique de déplacements est prévue pour les déplacement en personne.

1. Comité d’audit :

1.1 Surveiller l’intégrité des états financiers et les annonces officielles concernant la performance de la Fédération et examiner les décisions importantes en matière d’informations financières qui y figurent;

1.2 Maintenir la surveillance des politiques et décisions comptables clés qui doivent être en conformité avec les Normes internationales d'information financière (IFRS) et divulguer ces politiques dans les notes aux états financiers de la Fédération;

1.3 Établir le cadre minimal de l’audit tel que prescrit par la loi en vigueur et toutes autres exigences pour répondre au besoin de la Fédération. Les membres doivent avoir la possibilité de discuter des résultats de l’audit et d’élargir la portée du prochain audit, s’ils le souhaitent;

1.4 Tenir une rencontre avec l’auditeur externe sans la direction et superviser les échanges entre la direction et l’auditeur externe, y compris l’examen de l’avis fourni par l’auditeur externe e et la réponse de la direction;

1.5 Faire état du travail accompli et présenter ses conclusions dans le rapport annuel.